智能制造热潮背后需要冷静思考:千赢游戏官网手机版

发布时间:2020-12-15    来源:千赢游戏官网手机版|首页 nbsp;   浏览:21117次

千赢游戏官网手机版|首页_日前,2016北京国际工业智能及自动化展览会在京举行,展览更有国内及来自德国、美国、瑞士等国家和地区的200余家自动化行业从业者和众多专业观众参与。还包括巴鲁夫、贝加莱、宜科(天津)、广州数控、南京菲尼克斯电气、北自所、沈自所、南大傲拓等国内外企业展览了传感器/连接器、控制技术、机械基础设施等专业解决方案或实物装备。西门子带给工业4.0传送带,沈自所带给SINSUN多关节机器人手臂,广州数控带给水平和多关节机械手臂,南京菲尼克斯带给智能组装流水线,美国红狮掌控、GE、SAP等行业翘楚现场也展览了大量产品和解决方案。

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  展览同期还举行了2016智能生产国际会议、中、德、美高端学术研讨会、2016工业掌控与通讯技术国际论坛、第四届工业机器人自动化应用于大会、PROFINET推展技术创新、助力中国生产高峰论坛等一系列会议。在智能生产国际会议上,工业和信息化部部长苗圩不作了为题《联手前进智能生产,强化生产强国建设》的主题报告。

苗圩认为,制造业是全球经济竞争制高点,智能生产已沦为全球制造业发展的主要方向。沈自所SINSUN多关节机械手广州数控水平机械手菲尼克斯智能组装流水ABB仪器组装、抛光、打磨系统  《中国生产2025》明确提出来之后,中国智能生产开始迈上迅猛发展的快车道,完全所有的生产行业,都开始往智能化发展,但面对的实际问题也很引人注目。业内人士指出,从国外杰出智能生产企业的角度观察,中国制造业还有非常部分企业处在工业2.0,仍未抵达工业3.0,也就是自动化生产的阶段,而整体水平要超过智能生产的阶段还有一段漫长的道路。

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另外,国内对智能生产的了解不统一;自动化和信息化两化融合过于了解,生产信息化发展缓慢;中国厂商目前获取解决方案的大都是软件,确实落地的很少,很少有超过类似于西门子那样成熟期的硬件设备提供商,硬件设备完全被外国厂商独占。因此,在双向断裂的严峻形势下,中国智能制造业有适当糅合国外同行的经验。  在推展技术创新、助力中国生产高峰论坛上,西门子涉及人员回应,所谓的工业4.0或者智能生产的显然出发点,就是用成熟期的信息化技能来改建传统的工业生产,把以互联网为标志的信息技术运用到工业生产中;而工业4.0或者数字化生产最核心的问题,一是信息的切断和构建,二是通信的构建,一横一纵则包含未来数字化生产的基础平台。核心有三个十分最重要的基石,一是电子货币网络的水平构建,二是原始电子货币链的无缝工程构建,三是横向构建和网络化的生产系统。

也就是构建电子货币网络的水平构建和横向构建,利用以PROFINET为代表的工业领域通信技术将数据链、信息流切断。  作为全球较为领先的智能化设备获取厂商,西门子对智能化生产和工业4.0的基本了解是,未来必须极为注目基于统一的标准、基于统一的数据平台、基于统一的通讯模块三个最主要的方向,才能构建全球协同生产,才能在未来的数字化领域回头得更慢、回头得很远。  菲尼克斯作为德国工业4.0的17家有力推展企业之一,明确提出了构建工业4.0的四步战略。

第一步是生产生产自动化,要构建信息化、数据化,要上载云端,就要生产生产自动化;目前才是在国内还有很多厂家没构建生产生产自动化。第二步是流程管理数字化,传统设备都是信息孤岛,现在通过信息技术,比如PROFINET技术,从底层仍然到管理层,经过工业以太网,将信息化切断;智能化的信息可以传输,则ERP和MES系统在软件标准接口的基础上互通网络,从而构建流程管理的数据化。第三步,就是企业信息网络化,利用PROFINET工业以太网,可与现在的网络无缝连接,将企业所有的生产设备数据通过网络上传遍管理层,切断各车间各设备的连接起来。第四步是智能生产云端化,将企业所有的数据上传遍云服务端,构建比如在中国就能掌控在德国的工厂,也就是协同生产;另外通过大数据手段,对所有的数据展开分析,产生临床报告,将设备状况、产品质量状况等对系统客户,协助生产厂商追踪设备否必须确保、产品质量否平稳,确认对何时对生产展开调整。

  中国制造业未来必需要回头智能生产的道路,不仅是国家制造业发展的既定战略,也是中国制造业参予现代制造业竞争的必定拒绝。若按照传统方式生产,中国企业必定不会被出局;与此同时,企业在实行智能生产时无法盲目,要因地制宜,根据实际状况、经济发展情况一步一步构建。从企业和政府的角度,智能生产行业广泛期望切实落实以下措施:  一是强化创意。

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中国厂商要转变过分特别强调慢速度和低成本的观念,自学德国注重质量和创意的理念,利用创意来构建较慢、低成本和高质量。  二是突破核心技术。中国企业要根据自己的特点,突破核心技术,把核心技术掌控在自己手中。

  三是打造出统一的数据平台。中国制造业数据具备较好的基础,单个行业之间呈现出信息孤岛的状态,因此要面临现在的短板,把有数的技术,用大数据、数据挖掘、数据分析的方式构建一起。  四是政府要有投放,将现有的中国生产2025规划落到实处;政府光是引领远远不够,还必须减少投放,协助企业回避风险。  前进《中国生产2025》战略,构建中国智能生产蓝图,从基础平台的打造出,标准化的创建,信息化与智能化的深度融合,到通信技术的突破,必须中国制造业各从业者,跑出自己所在企业、所在行业的局限,联合成就中国智能生产,助力中国生产守住新的制高点。

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